Penulis:
I Gusti Ngurah Suaryasa, S.E., M.M.
Arnida, S.E., M.Si.
Dra. Ketlin Aprijane Adam, M.M.
Dr. Daduk Merdika Mansur, S.T., M.M.
Erni Salijah, S.E., M.M., C.F., C.Ftax
Irawan Yuswono, S.M., M.M.
Dewi Puspasari, S.M., M.M.
Dr. Ir. Uli Wildan Nuryanto, S.T., M.M., IPM
Sabridah, S.E., M.Si.
Lailatun Nafisa, S.E., M.SA.
Dr. I Made Darsana, S.E., M.M.
Ferri Yanto, S.E., M.M.
Dr. Rachman Suwandaru, S.E., M.Si.
Yusuf Amri Amrullah, S.E., M.M.
Deskripsi:
Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam empat belas bab yang memuat tentang manajemen operasional, strategi operasional dan kegiatan operasional, penerapan manajemen operasional, manajemen produksi, kapasitas produksi dan pelayanan, desain proses dan kapasitas, tata letak kegiatan operasional, manajemen kualitas dan standar internasional, pengawasan mutu (quality control), manajemen persediaan, strategi pengelolaan sumber daya manusia operasional, perencanaan dan penjadwalan produksi, manajemen rantai pasok, outsourcing dan system operasional yang ramping.